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医博园人才研究院

医博园发现,许多医院花了很大精力和金钱投入,从各地聘请专家进入医院,然而不久后,就出现空降兵水土不服,管理团队中的元老或资深专家不接纳、不认可、人为排斥、故意出难题给高薪空降者,进而导致其无法施展长处、难以适应,最后医院不满意,或空降兵辞职。
这一情况的出现,主要是医院的内部环境没有营造好所致。
医院出现此种问题怎么办?医博园自2010年以来,通过大量实践与案例积累,对医院如何才能保证让外聘专家更好地融入团队,并给现有团队带来正能量,总结出科学方法,更经过潜心研发,医博园人才研究院正式推出在医疗界独树一帜的针对性培训课程:


融入
医院和原有团队,如何通过一系列的安排,为医院内部环境做好准备,帮助空降兵安全落地并能投入战斗。

共生

如何让来自不同文化背景的经理人,在同一平台上实现共生与发展。

相互成就

怎样在一个组织的成员之间,让相互成就的观念、意识与习惯深入人心。